会议时间：2011.10.07下午3:00
会议地点：理化三楼
主持人：孙成勤、李秀芳
记录人：尹玉英
与会人员：曹明瑞、李素娟、刘伟、宿丽、赵恩娟、方士华、陈华、冷志辉、刘春梅、温泽平、邴继备、生金波、张永强、宫美丽、李宝凤、谭启禄、王锡文、孙亚莉、段红英、孙燕鸣、刘欣、周晓雁。
会议内容：
一、首先宣布了公司对品保部的岗位调整，传达了孙总对品保工作的要求，进一步调整工作思路抓住主要问题和工作要点，要分清质量问题的性质，宽严有度，在关键问题上坚持原则，把住关。
二、因人员调整暂时还没有到位，这就需要品保每一个人相互支持，相互帮助，充分发挥团队的力量，共同把工作干好，做好。
三、要求车间总检及品保质检员重新理顺一遍自己的职责，现在各车间都配备了工艺员，质量总检有更多的精力用在质量管理上，如何履行好自己的职责，找出影响本车间质量的主要问题点、矛盾点，异常点，把本车间的质量搞好，是我们应该考虑的问题。
四、对各车间总检及品保质检员每人重新发放一份《质量管理规定》，在会议上进行了学习，并提出了工作要求，学习完毕签字确认。并要求各车间质量总检在各车间带领员工进行学习，要求下周三完成。
以后品保将严格按规定办事，对事不对人，做到用事要求人，用制度约束人。
五、要求各车间质量总检及品保质检员查找本车间或负责车间存在的质量问题以及影响本车间质量的主要问题点，要求下周三前交品保部。
六、品保质检员应充分发挥“检”与“管”的职能，做好服务和监督工作，利用好网上现场质量通报栏目，有奖有罚，增强员工质量意识。品保部将对质量比较薄弱的车间进行重点关注。 |
